酒店管理模式有委托管理、特許經(jīng)營、品牌加盟等方式。酒店管理公司為具有資本實力但缺乏酒店行業(yè)運作經(jīng)驗與管理團(tuán)隊的業(yè)主提供進(jìn)入酒店行業(yè)的機(jī)會。
通過對酒店進(jìn)行委托管理將實現(xiàn)雙贏局面，對于酒店業(yè)主而言，實現(xiàn)了酒店所有權(quán)和管理權(quán)的分離，有利于促進(jìn)酒店的科學(xué)決策與有效運營;對于酒店管理公司而言，無需投資或只需進(jìn)行較少投資，就能獲得可觀的管理費收入，達(dá)到以少投資實現(xiàn)擴(kuò)張的效果